在日常的仓储管理中,本身可以控制的成本就已不多,塑料周转箱厂家介绍在不影响运作的前提下,如果依然想要达成降低成本的目的,不妨试着从效率提升方面入手。传统货架仓库,其发货流程通常是先由叉车司机或者拣货员开始备货直至完成。
仓管员清点备货区的货物的数量,司机清点数量并与仓管员进行货物交接,双方交接完毕后通知工人开始装车直至车辆出库。可以考虑将前两步合并,跟第四步的流程再进行优化。将客户的订单拆分成整盘和散箱。按照测算,散货的备货效率低,清点效率低,而整盘的备货和清点效率高。
散货在备货时,需要拣货人员手工拣选,然后,码放到备货的托盘上,整盘可以直接用货叉取。散箱在核对时,需要一箱一箱清点,整盘在核对时,只需要确认每层数量和层数即可。可以考虑在所有的散箱货物备货、清点完成且跟司机交接完毕后,通知装卸工装车。
然后在装车的同时,安排叉车司机从货架上取订单中整盘的货物。如此,整个备货、发货的时间就缩短了,效率自然会有所提升。折叠箱符合标准化要求,每箱可以存放的物品数量也可以是既定的,而托盘尺寸和折叠箱尺寸相互配套,每个托盘存放的折叠箱也是既定的,计算货物数量就方便了很多。